Foco em ROI e redução de custos
Redução direta de retrabalho gerado por ruídos de comunicação e mitigação de erros em decisões de alto risco.
Corporativo
Engenharia Comportamental
para Gestores
Capacitação executiva baseada na neurociência da performance e da decisão.
A performance de uma organização é limitada pela
capacidade cognitiva das suas lideranças
Sob pressão constante, metas arrojadas e escassez de tempo, o estresse desativa o raciocínio analítico, abrindo margem para vieses de decisão, reatividade operacional e falhas graves de comunicação.
Não entrego palestras motivacionais. Utilizo a Terapia Cognitivo-Comportamental (TCC) e a Neurociência para desmantelar os gargalos invisíveis que afetam a margem de lucro e a eficiência operacional da sua empresa.
Por que esta abordagem funciona
no ambiente corporativo
Ferramental tático
Cada intervenção entrega protocolos, checklists e matrizes de aplicação imediata na rotina de trabalho.
Arquitetura modular
Formatos adaptáveis, de palestra a workshop ou imersão, desenhados para respeitar a agenda da liderança.
Programa
Trilhas e
módulos executivos
As palestras e treinamentos possuem formato padrão de 90 minutos, sendo 100% personalizáveis conforme o nível de maturidade e as dores da sua equipe.
Autogestão e Performance Individual
Foco: produtividade cognitiva, controle de rotina e capacidade de foco estratégico.
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Gestão Cognitiva
Como identificar e corrigir falhas no próprio raciocínio para liderar com precisão.
Público: C-Level, diretores e gerentes seniores.
Entregável: protocolo de auditoria cognitiva para mapear pontos cegos antes de decisões estratégicas.
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Inteligência de Resposta
Como substituir a reação automática pela resposta estratégica.
Público: gerentes operacionais, coordenadores e líderes de primeira viagem.
Entregável: mapeamento de gatilhos reativos para quebrar a rotina do apagar incêndios.
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A Ciência do Foco
Como a falta de concentração compromete a entrega de equipes e gestores.
Público: gestores de equipes sobrecarregadas, híbridas ou remotas.
Entregável: reestruturação da rotina baseada em Deep Work para mitigar a dispersão diária.
Tomada de Decisão e Clareza Operacional
Foco: raciocínio crítico, gestão de riscos sob pressão e alinhamento de processos.
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Decisões sob Pressão
A ciência do julgamento preciso sob estresse e escassez de tempo.
Público: diretoria, gerentes de projetos críticos e líderes de operações.
Entregável: checklist de desaceleração tática em 3 etapas para aprovação de projetos de risco.
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Percepções Distorcidas
Como reconhecer vieses para tomar decisões precisas.
Público: comitês executivos, gerentes de produto, estratégia e inovação.
Entregável: aplicação do método Premortem e filtros metacognitivos para auditar propostas antes da execução.
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Engenharia da Comunicação
Como ruídos e vieses cognitivos geram prejuízo na operação.
Público: líderes interdepartamentais, coordenadores e gerentes operacionais.
Entregável: protocolo de alinhamento em Closed-Loop para zerar o retrabalho decorrente de instruções ambíguas.
Liderança Adaptativa e Gestão de Pessoas
Foco: resiliência emocional, gestão de mudanças e resolução de conflitos.
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Inteligência em Crise
Autocontrole e comando do líder em momentos críticos.
Público: operações de alto risco, gerentes gerais e C-Level.
Entregável: técnicas de regulação fisiológica e protocolo de comunicação de comando durante imprevistos.
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Flexibilidade Cognitiva
Neurociência para vencer a resistência e acelerar novos processos.
Público: gestores em fases de fusão, reestruturação ou transformação digital.
Entregável: matriz de desaprendizado acelerado para desarmar a resistência biológica a novas rotinas.
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Comunicação Assertiva
Como conduzir conversas difíceis e alinhar a equipe.
Público: gestores diretos, coordenadores e lideranças de RH.
Entregável: roteiro estruturado para feedbacks críticos focado na resolução do problema e sem atrito.
Como trabalhamos
Metodologia
de trabalho
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Diagnóstico (briefing)
Reunião prévia com o RH ou a diretoria para alinhar objetivos, perfil dos participantes e mapear dores operacionais.
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Personalização
Adequação dos cases, exemplos e linguagem do treinamento à cultura da empresa.
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Execução e ferramental
Entrega da capacitação, presencial ou online, acompanhada de material tático de apoio.
Contratação
Formatos de
contratação
| Formato | Duração | Descrição | Indicado para |
|---|---|---|---|
| Palestra Executiva | 90 minutos | Exposição teórico-prática de 1 módulo com entrega de ferramentas táticas. | Convenções, kick-offs e encontros de liderança. |
| Workshop Prático | 3 a 4 horas | Aprofundamento de 2 temas com dinâmicas aplicadas a casos reais da empresa. | Desenvolvimento de gerentes e coordenadores. |
| Programa de Imersão | Múltiplos módulos | Trilha continuada cobrindo as 3 dimensões: autogestão, decisão e pessoas. | Programas anuais ou semestrais de T&D. |
Especialista responsável
Ciro Memória
Psicólogo clínico há 21 anos · Especialista em Terapia Cognitivo-Comportamental e Neurociências · CRP 11/03130
Palestrante e professor de cursos de formação e pós-graduação. Com mais de duas décadas dedicadas ao estudo do comportamento humano e às bases neurobiológicas do funcionamento mental, traduz conceitos científicos em estratégias práticas para otimizar a tomada de decisão e a gestão de crises no ambiente corporativo.
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